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Dr. Peter Adler

Ich liefere meinen Kunden einen besonderen und unternehmensspezifischen Wertbeitrag mit IT Beratungsleistungen um den Schwerpunkt „IT Management“.
 

Darüber hinaus übernehme ich das Projektmanagement zu IT Projekten mit besonderen Herausforderungen.

Selbstverständlich sind

Dieser besondere Wertbeitrag basiert auf

Erfahrungen aus IT Management, Geschäftsführung und IT Strategieberatung

Ich biete eine breit gefächerte Erfahrung aus

  • langjähriger operativer IT Management Verantwortung,
  • 7 Jahren erfolgreicher Geschäftsführungstätigkeit mit IT Schwerpunkt sowie
  • 5 Jahren IT-Strategie-Beratung, davon 4 Jahre mit Deutschland-Verantwortung.

Kurzbiographie

2014 – heute Adler Management- & IT-Beratung (Adler-M.I.B.)
Unternehmer & Inhaber
2008 – 2014 Gartner Deutschland GmbH
Geschäftsbereich Executive Programs (ExP)
  2010 – 2014 Leiter ExP Deutschland
  2008 – 2014 IT Strategieberater - Executive Partner
2006 – 2007 European Business School gGmbH
Kanzler & kaufmännischer Geschäftsführer
2000 – 2005 NORD/LB Informationstechnologie GmbH
Geschäftsführer
1989 – 1999 Norddeutsche Landesbank
Bankdirektor Informatik & Organisation, vorher
Abteilungsleiter, Gruppenleiter, Projektleiter

Projekterfahrungen und Projekterfolgen

Leitung von IT Projekten (Auswahl)

  • Mehrere Projekte zur Evaluierung und Einführung von IT Lösungen in den Bereichen „Wertpapierabwicklung“ und „Investmentbanking“
  • Übernahme eines notleidenden Projektes zur Umsetzung von KWG-Anforderungen als Programm Manager mit bis zu 100 Projektmitarbeitern
  • Konsolidierung der IT Systeme für das Investmentbanking einer größeren Bank in Deutschland

Leitung von strategischen Projekten (Auswahl)

  • IT Transformation nach Outsourcing der internen IT Abteilungen
  • Erhöhung der internen IT Dienstleistungsfähigkeit
  • Einführung von Controlling, Rechnungswesen und Personalwesen in einer Universität
  • Konsolidierung von Weiterbildungsgesellschaften in eine wettbewerbsstarke Weiterbildungs-Tochtergesellschaft
  • Aufbau eines Research-basierten, auf den deutschen Mittelstand fokussierten IT Beratungsportfolios

Projektberatung und Projektorganisation (Auswahl)

  • Konzeption und Umsetzung eines Senior-Projektleiter Programms für PMI-zertifizierte Projektleiter
  • Projektsteuerung in Steering Commitees zu diversen IT Projekten als Geschäftsführer
  • Optimierung von Projektmanagement Strukturen
  • Beratung und Begleitung von IT Transformationen und IT Neuausrichtungen

Toolsets und einer Best Practice Datenbank

Für jeden Leistungsbereich spezifische Toolsets

  • Checklisten und Assessments
  • Strukturen und Modelle
  • Templates und Beispiele
  • Workshops

Eine stetig aktualisierte und weiter ausgebaute Best Practice Datenbank mit Erfahrungen aus Geschäftsführungstätigkeit, IT Strategieberatung und vielen „Lessons Learned“ aus Kundenprojekten.